Захаров А.М. «С русским характером в Поднебесной», — Москва, 2013
Захаров А.М. «С русским характером в Поднебесной», — Москва: Парадиз, 2013.
Твердый переплет, отличное состояние, 300 стр.
С автографом автора на листе напротив авантитула: «Михаилу и Саше на добрую память! [Подпись]. 30.11.14. Шанхай».
Представленные в книге короткие очерки (их вполне можно квалифицировать как литературные эссе) имеют ярко выраженный характер: автор не просто фиксирует и передает события современной жизни китайского производственного коллектива, он – творец этих событий. Творец, знающий свое дело, любящий его, обладающий большой созидательной силой, направленной на нестандартные действия, достижение искомых результатов. Человек сугубо производственный, получивший серьезную закалку на предприятиях оборонного комплекса, Захаров, конечно же, умеет работать. Помогает ему в этом не только большой производственный опыт, но и глубокое понимание теории управления и знание специальной литературы. Откликнувшись на приглашение возглавить производство в Китае, А.М. Захаров принял весьма успешное участие в реализации программы обновления китайского общества. По итогам работы он удостоен правительственной награды.
Талантливый человек талантлив во всем. В том числе в отборе и изложении материала, предназначенного читателю. Откуда такая способность? Безусловно, результат прочитанных многочисленных книг. Но не только. Александра Михайловича воспитывала окружающая среда, русские просторы, горы и тайга, походы по родному краю и рассказы у костра. Из своих командировок и туристических походов он привозит массу впечатлений. А рассказчик он замечательный!
Выдумывать ему ничего не нужно, жизнь его полна самых удивительных событий. Все истории Захарова содержат, как правило, изрядную долю самоиронии.
Читатели, интересующиеся Востоком, найдут на страницах книги немало интересных подробностей из жизни не туристического Китая. Производственников, возможно, заинтересуют пути практического преобразования производства. Автор имеет свой взгляд на теорию управления, основанный на кибернетическом подходе, и считает, что законы управления наднациональны. Стало быть, опыт китайского завода может применяться в любой стране мира. На простых примерах показано, с чего начинались преобразования, к какому результату удалось прийти, и как на изменения реагировал коллектив.
Читателям будут, несомненно, интересны и фрагменты из книги В.М. Алексеева «В старом Китае».